Dados
do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
(IBGE/2007) mostram que no 2º trimestre de 2007 as
indústrias brasileiras adquiriram 3,9 bilhões
de litros de leite, um aumento de 2,3% no volume captado
frente a igual trimestre do ano anterior. No ano, o avanço
foi de 4,3% na comparação com 2006.
De acordo com a ABLV (Associação Brasileira
do Leite Longa Vida), a maior parte do segmento nesse setor
é composta atualmente pelo leite longa vida, esse
tipo de bebida representa 75,8% do mercado.
O crescimento também se estendeu para a forma de
pagamento do leite. Agora o produtor recebe pelo volume
de produção e qualidade do produto, norma
estabelecida pelo Ministério da Agricultura, Pecuária
e Abastecimento (Mapa) através da Instrução
Normativa 51/2002.
Entre as empresas, a disputa é bastante acirrada.
Para não ficar para trás, a Parmalat apresentou
em 2007 diversas novidades em sua linha de leite, como o
Zymil (fácil digestão), o Fibresse (com fibra
funcional) e o Physi-cal (com cálcio extra). Além
desses, fazem parte desse novo conceito o Extra Premiun
(gourmand) e Dietalat (0% gordura). Segundo o instituto
ACNielsen, a Parmalat viu sua participação
em receita passar de 8% para 12,7% do mercado em relação
a julho de 2006, somente com o reposicionamento no varejo.
Em volume, a fatia da empresa é de 11,3%.
O setor de leites especiais representou cerca de 15% dos
quase R$ 1 bilhão que a companhia faturou em 2006,
por isso a Parmalat pretende aumentar a venda de leites
especiais, segmento de maior rentabilidade, que custam de
15% a 70% mais que o leite comum, aproveitando assim o reposicionamento
no mercado.
A Elegê, além da linha Kids, vem apostando
em embalagens para famílias menores e solteiros,
com a nova nata de produtos em embalagem 200g, para que
essas pessoas possam consumir os produtos da empresa em
poucas quantidades. É um novo nicho a ser explorado
no Brasil, já que cresce a cada dia as ofertas de
produtos e serviços para solteiros e para quem consome
individualmente.
O mercado para solteiros é promissor não só
pelo aumento gradativo desse grupo de pessoas, como também
pelo crescimento das preferências e criações
de hábitos individuais e bem particulares. Pesquisas
do IBGE indicam que o número de solteiros no Brasil
gira em torno de 74 milhões, a maioria localizada
na região Sul e Sudeste do País.
Já a Vigor aposta na tradição para
fazer frente a sua principal concorrente, no caso, a Parmalat
Brasil. E para não perder a rival de vista, a empresa
sabe que precisa manter seu nível de qualidade alto.
Enquanto isso, a Nilza vem absorvendo um mercado cada vez
maior. Atualmente, a fabricante possui sede industrial localizada
em Ribeirão Preto, interior do Estado de São
Paulo. A empresa, que até o final de 2004 era formada
por sete cooperativas associadas e tinha a razão
social de Cooperativa Central Leite Nilza, vivenciou uma
fase de reformulações internas e novas negociações.
Essa mudança estratégica redefiniu sua postura
perante o setor lácteo, sem alterar os preceitos
originários e atendendo a todos os aspectos de sua
filosofia cooperativista. Com isso, em 2006 a organização
deixou de ser cooperativa e assumiu a condição
de sociedade empresarial, liderada pelo empresário
Adhemar de Barros Neto.
Hoje, a empresa é líder no segmento de leite
UHT no mercado paulista. Seu desenvolvimento tem sido comprovado
ano a ano com números e gráficos de crescimento
- resultado de uma gestão baseada na qualidade, no
incremento de tecnologias e técnicas com aprimoramento
da produção de lácteos nos últimos
anos.